SERVICE
事業紹介
講師スタイル
どうせやるなら 本気で、楽しく、
じぶんらしく。
実務経験と理論の融合
営業・マネジメント・コンサルティングなど多様な実務経験と、教育理論の知見を融合。現場で即活用できる実践的な内容を提供しています。
双方向コミュニケーション
一方的な講義ではなく、対話と参加を促す研修スタイル。受講者が主体的に考え、体験することで学びを定着させていきます。
カスタマイズと柔軟性
企業や受講者のニーズに合わせてプログラムをカスタマイズ。フレキシブルに対応し、最適な学習環境を創出します。
楽しみながら学び合う場づくり
「学ぶ=苦しい」ではなく「学ぶ=楽しい」と感じてもらえる場づくりを行います。
ただのインプットではなく、相互共有で学び合うワークショップを大切にしています。
CONSULTING
BPR/ODコンサルティング
事業と組織の課題を
解決する
BPR/ODコンサルティング
事業と組織の課題を解決する
事業や組織の成果最大化において、共通言語化は大きな課題となりえます。
コンサルティングや研修を通して、組織の成果を最大化する仕組み構築と文化変革を支援します。
BPR/ODコンサルティングの提供価値
APPROACH 01
BPRコンサルティング
組織内の不文律や、個人に依存した知見を体系化・構造化し、価値再現性の高い組織環境を構築します。
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新規事業立案・立ち上げ支援
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業務の型化支援
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生産業務・非生産業務の仕分け支援
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生成AIを活用した生産性向上支援
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その他、業務改善支援全般
APPROACH 02
ODコンサルティング
社内の組織課題を整理・言語化し、解決へのプロセスを一気通貫で支援します。
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組織開発戦略立案・実行支援
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人材スキル要件・育成体系構築支援
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育成体系を基にした人事精度の整備支援
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HRBP組織の構築・運用支援
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その他、組織開発支援全般
APPROACH 03
研修・ワークショップ
組織成果の最大化に向けた個人のスキルアップを研修形式で支援します。
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新卒～若手向け 初等ビジネススキルアップ
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中堅・リーダークラス向け 組織成 果責任を果たすためのビジネススキルアップ
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経営者向け 経営戦略構築セッション
CONSULTING
研修登壇可能な研修テーマ
新入社員~若手向け
延べ200回以上の登壇実績
基礎スキル
・社会人意識
・ビジネスマナー
・コミュニケーション
・報連相
業務スキル
・タイムマネジメント
・ビジネス文書
・論理的思考
・仕事の進め方
キャリア形成
・キャリアパス
・目標設定
若手~中堅社員向け
延べ200回以上の登壇実績
思考力強化
・ロジカルシンキング
・課題発見‧解決力
・クリティカルシンキング
・創造的思考法
キャリア開発
・キャリアデザイン
・モチベーション管理
・リーダーシップ基礎
・後輩指導法
ビジネススキル強化
・ファシリテーション
・交渉‧調整力
リーダー・管理職以上向け
延べ100回以上の登壇実績
マネジメントスキル
・評価フィードバック
・1on1ミーティング
・チームビルディング
・メンバー育成法
戦略思考
・経営戦略基礎
・マーケティング
・セールス戦略
・組織変革
リーダーシップ
・リーダーシップスタイル
・コーチングスキル
その他
・AI 活用スキル
・ダイバーシティ
・コンプライアンス
・MVV策定
・新規事業立案
登壇実績 ※2025年5月現在
業界別
テーマ別
受講者層別
コンサルティング実績 ※一部抜粋
業界別
新規事業開発から既存事業の成長戦略まで、事業拡大に向けた戦略立案‧実行を支援
新規事業開発‧ 戦略立案
市場分析からビジネスモデル構築、実行計画策定までを一貫支援
セールス戦略‧ 業務効率化
売上向上に向けた営業戦略立案と業務プロセス改善の実行支援
マーケティング戦略
広告‧SNS運用経験を活かしたプロモーション戦略の策定
テーマ別
人材採用から 育成、組織設計まで、企業成長の基盤となる組織力向上を総合的に支援
人材育成体系構築
教育体系のグランドデザインから研修プログラム開発‧
実施まで一貫支援
採用戦略‧ 体制構築
採用計画から選考フロー設計、面接官トレーニングまで
総合的に支援
人事制度‧ 組織設計
評価制度、報酬体系、組織構造の設計‧
導入までを包括的に支援
